超级过山车主题团建

一、活动介绍

《超级过山车》能够充分体现团队中各个部门的分工与合作，同时要求将团队内部分成各个不同的职能部门，各自分管负责制作这个大型“过山车”的不同环节，全程模拟公司内部财务部、营销部、销售部、生产部和领导层之间的合作，是非常理想的锻炼和实践跨部门合作的创新培训项目！这是一个极富想象力的团队项目，该项目能否成功取决于团队共享信息、知识、设备和资源的能力。

一、活动收益

1、从我做起，积极营造激情欢快、追求创意的团队氛围；

2、以结果为导向的工作统筹能力培养，提升工作效能；

3、加强跨部门的沟通与协作，创建团队执行的流程文化；

4、培养善于思考问题和发现问题的意识，追求对工作的精益求精；

6、换位思考，提升团队的凝聚力与向心力。

三、活动形式：

情景模拟+全员参与

四、适合对象\背景：

公司全员或部门、年会活动、企业文化活动

五、活动时长：

0.5天或1天

六、活动内容

1、培训师发给每个小组材料，要求团队在没有图纸和参照物的情况下，搭建一座过山车。

2、每组在120--180分钟之后把建好的过山车模型展示在全体学员面前

3、篮球要在做好的过山车上，从起点最高点运行到最低处，中途球不可以跃出跑道球要

在跑道上运行三次。

4、每组要派出一位代表来解说该组的建造过程及自组的优点。

5、每组派出二名人员对其他队的产品进行点评（优点和缺点）

6、最后由培训师带领选出**的团队并给该模型的建设者给与奖励。