《从自我突破到团队共赢》心智模式训练营
一、课程背景
什么是团队凝聚力?
团队凝聚力,指的是团队成员之间——为了实现团队目标而团结一致,相互协作的程度。
这里包含了两点,其一是团队成员对团队目标的认同程度;其二是团队成员间相互协作的能力。
团队凝聚力是如何产生的
团队成员对团队目标认同度高——大家都相信伴随着团队目标的实现,个人也会获得利益与成就,同时在此团队中更加能够得到自我价值的体现。
团队成员间相互协作的能力强——每个团队成员,都愿意帮助他人,也愿意接受他人的帮助,以目标为导向,充分发挥团队中每个人的特长优势。
团队成员对团队目标的认同程度属于“信念”层面的的问题;团队成员间相互协作的能力属于“心态”与“行为”层面的问题。
信念决定心态,心态决定行为,行为加固信念。
在本次课程中,主要从心智模式的调整和改善来解决如何提升团队凝聚力。
二、课程理论基础
人本教练技术(coaching)认为,无论是个人还是团队的训练,都应该从三个层面入手——“信念”、“心态”、“行为”。
所谓信念,指的是我对事件的固有认识,比如:“这个团队目标对我个人是有价值还是没有价值的”;所谓心态,指的是我对事务的情绪,比如:“我喜不喜欢和这个人合作,我高不高兴参与这项工作”;所谓行为,指的是我的具体做法,比如:“这一次我的做法和上次一样,还是换了一种新的做法”。
由此,不难看出,一个团队凝聚力有无提升,最直观表现在行为上,而行为是否有所改变取决于“信念”与“心态”是否有所改变。
信念决定心态,心态决定行为,行为加固信念。
三、课程收益
1、在团队层面,将会加深团队成员间的感情链接,从“同事关系”提升为“家人关系”;
2、在个人层面,将会引发对团队目标的高度认同,认识到我做的不仅是工作更是事业;
3、从长期来看,团队凝聚力的整体提升,促进了企业内部的稳定,是长远发展的保证;
4、就目前来看,团队凝聚力的整体提升,为下一步工作任务的圆满完成,做好了铺垫。
四、课程对象
市场营销团队、生产制造团队、产品研发团队、企业核心团队
五、课程时长
两天一晚
五、课程内容
从行为上训练凝聚力 主题——“共赢”
一、“理解层次”帮助我们突破瓶颈,理清目标位置。
二、组建团队,统一着装,设定学习目标。
三、从“换位思考”中体会,团队目标与个人目标的关系。
四、从“共赢思维”中理清,我与同事的关系,我与团队的关系。
从心态上感受凝聚力 主题——“感召”
五、“信念系统”帮助我们察觉自身,认清现在位置。
六、生命就是一场“感召”的游戏。
七、不是你感召别人就是被别人感召。
八、感召的秘诀在于拥有共同的愿景、相似的价值观。
从信念上认同凝聚力 主题——“可能性”
九、只要你愿意,你有无限可能,你见识过自己的另一面吗?
十、还有什么可能性……